以往需要两个工人一起抬重达三四十公斤的马桶石膏模具，现在改由自动化设备做操作，避免工人发生砸伤、扭伤的情况；公司安全检查实行三天一小查、一周一大查，员工素质培训、案例分析、改进措施同步推进……
这是新乐卫浴（佛山）有限公司（下称“新乐卫浴”）近年来开展一系列工伤预防举措的缩影。
新乐卫浴是一家有着多年生产经验和良好市场口碑的老牌陶瓷卫浴企业，主要的产品有智能马桶、洗手盆、浴室柜、水龙头、淋浴房等。如今该企业不仅有着先进设备的强大生产基地、管理先进的物流体系，还打造了覆盖全国以及二十多个海外国家和地区的完善销售服务体系。
除了技术和产品走在行业前列，新乐卫浴在工伤预防领域也有大量探索实践。新乐卫浴副总经理戴日华介绍，目前该公司一线人左右，涉及的工伤事故主要是扭伤、拉伤、压伤等。
作为陶瓷类的生产企业，工伤预防贯穿新乐卫浴的整个生产流程。戴日华说，公司一直围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，力争从源头上杜绝工伤事故的发生，包括常年开展工伤预防宣传工作，全方面提高员工的工伤预防意识，并定期开展安全检查，纠察违章指挥、违章作业等，努力实现“零事故”目标。
此外，该公司的工伤预防理念体现在日常生产管理工作的点点滴滴：定期检修养护机械设备，派发足量劳动保护用品，对新入职员工开展三级安全教育，制定详细的操作规范流程，开展典型事故、应急救援等培训……
“要减少工伤事故，不光制度要严明，执行要到位，管理要落实，还要改善基础设施。”戴日华介绍，该公司每年会投入一大笔经费，用于改善有较大安全风险隐患的生产流程和设备。
例如该公司自2009年开始使用自主研发的自动化注浆高压生产设备，以更安全、先进、智能的设备及工具代替陈旧、落后的设备。“每年投入两、三台，目前已投入20多台该款设备，一线员工再也用不着从事高风险作业了。”
预防做实了就是“安全网”，做细了就是“防护衣”。多样化的工伤预防举措，使得该企业工伤事故显而易见地下降。戴日华透露，以前每年大概发生20来起工伤事故，如今降至每年3—5起乃至零起。
“在很多安全生产培训里都有这样一个数字‘100000000……’，这代表经济效益，数字‘1’代表的是人，没有了这个‘1’，后面有再多的‘0’也毫无意义的。”在戴日华看来，企业做好工伤预防，不仅是对员工负责，关乎着每一个职工家庭的切身利益，也是对企业负责，是提升公司形象和社会责任感的关键。
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