国企矩阵_河北新闻网

来源：leyu乐鱼网    发布时间：2024-03-07 18:12:53

  冀中能源股份有限公司邢台矿围绕“增节降”管理提升活动，坚持从源头抓材料管理，推行“菜单式”材料回收制度，引导职工创新创效，“增节降”效果显著。

  今年以来，冀中能源股份公司显德汪矿聚焦转型发展任务目标，狠抓安全管理，强化经营管理，优化项目发展，圆满完成上半年任务目标。

  今年以来，冀中能源股份公司梧桐庄矿精准发力，狠抓煤质强管控，多点着力降灰分。上半年，原煤灰分均控制在32.43%左右，完成了公司下达的各项考核指标。

  多日来，冀中能源股份公司葛泉矿面对夏季用电高峰，全面落实党中央、国务院对迎峰度夏能源保供统一部署，强化电煤生产组织，全力以赴保障电煤供应，彰显国企担当。6月份向周边电厂供应电煤50000余吨。

  “截至目前，我矿已涌现出百元个人83名，千元班组52个，万元区队24个。下一步，我们将继续深化‘百千万’竞赛，持续引领矿区‘节俭’新风尚。”7月3日，谈及正在开展的“百千万”竞赛，冀中能源股份公司东庞矿负责该项工作的矿领导向笔者介绍道。

  学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，冀中能源股份公司党委聚焦企业未来的发展中心任务，用好“深、实、细、准、效”五字诀，在全公司大兴调查研究之风，坚持问题导向、需求导向，奔着问题去、奔着处理问题去，以高质量调研成果助力企业高质量发展。

  “开好班前会就是要守住安全生产第一道防线，班前教育更是避免安全事故的重要手段，大家必须要严肃认认真真地对待。”这是冀中能源股份公司玻纤公司制品车间主任赵立海在早班班前会上进一步规范班前会流程“絮叨”的一番线

  全面预算管控平台是多系统集成性经营管理平台，具有预算指标标准化、市场信息共享化和经营结果可视化等优势。该平台将分散的预算管理平移到PC端集中管控，使预算管理端口前移，以标准化预算限额限制采购行为、合同签订以及费用发生，促进预算由事后向事前、事中控制转变，进一步规范自身工作。该公司以“推进全面预算，促进降本增效”为主题，组建全面预算管控平台专项推进领导小组，充分解读全面预算管控平台的建设目的和上线要求，将推进平台建设作为当前全公司重点工作，采用多种形式，迅速掀起推进全面预算管理、促进降本增效的高潮。

  以“线上+线下”相结合形式，通过发放安全应急资料、设立咨询窗口等，集中宣传安全法律和法规、安全知识和避险逃生技能等，提升全员安全素质。开展事故案例剖析、安全生产大家谈等安全警示教育活动，交流学习体会，找差距、找不足，筑牢安全生产责任。河北新闻网讯（通讯员马炳国）6月份以来，河钢集团张宣科技氢冶金公司以“安全生产月”为契机，持续强化安全形势教育，落实安全责任，防范各类生产安全事故，为实现绿色低碳转型任务目标营造安全环境。

  ”张宣科技钢源公司负责人高万河表示。据悉，上半年，该公司顺利承揽各类项目近40项，实现营收逾3500万元。张宣科技钢源公司全面强化市场化运营模式，充分的发挥“技术+服务”优势，以点对点的“特色定制”服务为抓手，围绕客户不相同需求，开展客户方案私人定制，并通过优质服务“牵线搭桥”扩大客户范围，在业内进一步叫响了“钢源品牌”。

  本次活动大致上可以分为重温入党誓词、歌唱《团结就是力量》、参观“团结就是力量”村史馆三个环节。”在“团结就是力量”村史馆门口，全体党员身穿整齐的工装，胸前佩戴党员徽章，在党总支书记王保刚的带领下，面向鲜红的党旗，举起右拳，庄严宣誓，铿锵有力的声音，提醒着每名党员牢记誓言，坚守初心，坚定信仰，永葆员的本色。随着振奋人心的旋律响起，大家神情严肃，凝视着前方，歌唱革命歌曲《团结就是力量》。

  自2022年全省启动排污权交易改革以来，河北环境能源交易所踔厉奋发、抢抓机遇，研发建立了全省统一的排污权交易买卖平台，制定发布了《河北省排污权市场交易细则》《河北省排污权电子竞价细则》，现已完成排污权市场交易1127笔，交易总金额达8459.18万元。下一步，河北环境能源交易所将以全省持续深化排污权交易改革为契机，研究建立排污权跨区域流转新机制，探索开展排污权抵押贷款和排污权租赁新业务，不断做大做强环境能源权益交易主业，努力推动公司高水平发展再取新成绩、再上新台阶。签约仪式上，河北环境能源交易所现场主持进行河北省首批重金属排污权交易，通过电子竞价的市场化交易方式，成功完成了铅、汞、镉、铬、砷五种重金属污染物的57笔排污权交易，交易金额共计1128.84万元，实现了以环境权益交易促进稀缺重金属排污权优化配置和高效利用的突破，推动和保障了固废综合利用、高端装备制造、战略储备资源采选等方面的17个项目落地实施，预计将拉动投资近108亿元。

  为了保证信访管理体系的持续改进、提高，按照PDCA工作模式，加强了信访管理体系的改进优化环节工作。完善了改进完善工作清单，实现了从计划、执行、评价、改进的全方位优化，力争打造成为一部信访体系管理工作的业务操作说明书，在“干什么、怎么干、干成什么样”上为基层提供借鉴参考，有利于实现信访工作的制度化、规范化和程序化。冀中能源邢矿集团坚持管理系统化、系统体系化、体系流程化、流程标准化、标准表单化、表单信息化的“六化”模式，推行实施了信访工作“一本通”管理模式，逐步的提升信访工作上的能力水平。

  观摩团由宁晋县住建局党组书记、局长孙哲带队，宁晋县住建局和消防大队、局安监站，全县在建项目建设、施工、监理单位负责人总计130余人。京宁医院项目自开工以来，始终高标准推进标准化建设进程，将安全文明施工常态化管理，项目被评为“石家庄市安全文明标准化工地”，被列入“河北省安全文明标准化工地”“全国3A文明施工标准化工地”创建计划，项目安全文明施工多次获当地住建局好评。宁晋县京宁医院项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，总建筑面积5.6万平方米，规划建设两栋住院楼和一栋医养综合楼，目前1号楼完成二层梁板钢筋绑扎，2号楼四层、3号楼三层施工中。

  盘活降本增效“一盘棋”——冀中能源股份公司邢台矿综采一队强化成本意识推进精细化管理

  矿领导带头研究重大事故隐患排查整治、带头开展事故应急救援演练、带头落实安全生产责任。全矿各部门深入开展安全综合整治和重大隐患专项排查整治，杜绝重大事故隐患，一般事故隐患动态清零。该矿持续开展全员安全大培训活动，线上线下相结合，学习习关于安全生产工作重要论述、“一规程”“四细则”、十五条硬措施、重大事故隐患判定标准、公司及矿有关安全规章制度等内容，并开展不同专业的应急预案演练，全方面提升职工安全防范意识和应急反应能力，切实做到“人人讲安全个个会应急”。

  玻纤公司修旧利废工作的开展不单单是在设备方面，制品车间针对包装材料开展回收复用，加大回收外购纱包材的使用率，使旧包装材料得到充分的再循环利用。他们不但将停用的设备做维修，同时对于没有维修价值的设备他们从中把能用的设备配件拆下来，重新组装到其它设备上，既节省了材料成本，又提高了维修效率。制定考核奖励办法，鼓励各班组全员参与活动，并要求使用外购纱的班组对外购纱包装材料一定要进行分类存放，严禁私自破坏或当废旧扔掉，截至目前，外购纱包材已实现100%复用。

  近日，从冀中能源股份公司东庞矿传来好消息，该矿2022年度职工创新工作获冀中能源集团多项荣誉，其中东庞矿荣获集团公司“职工创新工作优秀组织单位”，王圣普创新工作室荣获集团公司“十佳劳模和工匠人才创新工作室”，王圣普荣获集团公司“十大技能大师”，另外有2项创新成果获得集团公司第五届职工优秀技术创新成果一等奖，3项成果获得二等奖，1项成果获得三等奖。

  坚持党建融入中心不偏离，处级以下科级以上党员领导干部“双带三单”专项攻关行动的组织推动，聚焦河钢集团“高端化、智能化、绿色化转变发展方式与经济转型”和张宣科技绿色低碳转型高水平发展定位，结合岗位实际围绕提升效率提升效益开展调研和“双带三单”专项攻关，同时依托云平台先锋赛竞赛阵地，线上开展“每期一先锋”等先锋擂台评比，切实发挥各级党员干部的带头、带动作用，营造主题教育浓厚竞赛氛围，逐步提升党建价值创造力。该公司党委以党建云平台为载体，搭建起了“云信息、云宣传、云展示”的新型党建宣传模式，通过“钢铁先锋”宣传阵地，全面宣传基层党组织的先进经验、典型事迹和党员风采，信息天天读、典型周周学、擂台月月比，逐步扩大党建宣传的影响力。该公司党委依托党建云平台强大的信息化功能和党组织党员全覆盖优势，把主题教育学习宣传教育工作延伸到“线上”,用活“线上”云资源，确保基层党组织、干部、党员“三个全覆盖”，打造主题教育新阵地。

  喜讯！冀中能源邢矿集团工程公司金牛阳光苑项目再添“河北省结构优质工程”奖

  “河北省结构优质工程”代表了我省建筑工程结构实施工程质量的顶配水平，是精品工程和企业品牌的重要标志，获奖的工程具有结构设计科学合理、施工管理规范、过程控制严格有效、科技含量高等特点。下一步，该公司将继续坚持科学管理、严把工程质量关、加快施工进度，努力完成“服务矿区建设、造福矿区职工”的重任，为邢台矿区职工家属奉献更多的优质工程，为广大业主提供更高品质的生活。河北新闻网讯近日，工程公司金牛阳光苑项目再添殊荣，其中西区二期B10#楼工程凭借优质的实施工程质量和精工品质，荣获由河北省住房和城乡建设厅颁发的2022年度“河北省结构优质工程”奖。

  冀中能源邢矿集团工程公司金牛阳光苑西区项目两项QC成果喜获省“燕赵杯”奖项

  下一步，该公司将持续以QC活动为抓手，不断壮大创新人才队伍，扎实开展创新工作，围绕安全生产、提质增效、节能环保等方面深入开展技术创新，切实解决生产难题，不断的提高工作效率，以技术创新推动公司高水平质量的发展。河北新闻网讯近日，由河北省建筑业协会和河北省建设建材工会联合主办的河北省“燕赵杯”建筑业QC大赛公布成果名单，经申报、文本交流、复赛、决赛等环节，工程公司金牛阳光苑西区项目申报的两项QC成果喜获殊荣，其中，《实施工程的成本管理与控制》荣获“二等成果奖”，《卫生间采用PVC止水节降低渗漏率》荣获“优秀成果奖”。近年来，该项目在公司领导的全力支持下，以“小、活、实、新”为特点取得了很明显的成效，员工的创新意识和团队协作能力得到大幅度提升，激发了大家继续开展这项活动，不断攻克施工中各类技术难题，为创造精品工程保驾护航。

  疫情期间，该公司成立青年志愿服务岗，组织青年志愿者积极投身疫情防控工作，开展“同心抗疫”提醒劝导等青年志愿服务活动10次，在测温验码、场地清洁、宣传引导、抗疫捐款中发挥非消极作用，志愿服务时长483小时，参与志愿服务活动178人次。一年来，该公司团委紧跟形势、抓住重点，做好团员青年思想政治工作，举办“一线期，通过校企合作以“请进来”和“走出去”的方式培养土建、预算、信息化等专业方面技术管理人才，围绕系列主题活动，引导公司青年坚定理想信念，涌现出单海飞、司晓儒、吕长江、郭嘉、梁晓涛等一批项目管理人才，使青年学有榜样，赶有方向，激发了团员青年立足岗位、服务项目一线的内动力，营造了比学赶超的浓厚氛围。这是工程公司团委全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实集团公司安排部署，推动公司高水平发展的又一项骄人成绩。

  最后大家一同拿起铁锹为项目奠基碑培上第一铲土，宣告项目动工兴建真正开始，现场顿时掌声雷动，礼炮齐鸣，挖掘机、翻斗车等机械设备鸣笛庆贺，将开工典礼仪式推向高潮。仪式现场彩旗飘扬，挖掘机、装载机、翻斗车等机械设备整齐排列在现场。唐志强总经理代表实施工程单位发言，表示河北四建能够承揽该项工程的施工任务，体现了定州市各级领导和火来顺集团对国有企业的信任和支持。

  变换气洗涤塔直径4米，高89米，设备本体重量518吨，“穿衣戴帽”完毕后直径约7.5米，整体重量达745吨，是项目最高、最重的单体设备，也是脱硫脱碳装置的核心设备之一。项目部严格把控施工计划，对施工全套工艺流程中遇到的问题随时反馈，及时解决，历时63天完成设备“穿衣戴帽”全部工作。设备于3月1日分段到场，为了能够更好的保证地面钢平台、管道、保温、电仪等专业“穿衣戴帽”工作的顺利完成，项目部提前策划，各专业分段流水施工，钢平台牛腿和管道支架及保温钩、钢圈带在塔器组装时同步施工。

  驿站挂牌仪式后，供电公司专责对公司电厂进行现场指导检查，对公司申请办理的减容业务进行现场核实，双方还就如何提升供电服务能力，提升电力获得感进行了交流探讨。同时，“驿站”的成立，为用电企业与供电公司成立了重要的交流沟通纽带，打通了用电企业与供电公司的业务沟通、业务办理、技术指导的绿色通道，更好的为企业来提供及时有效的用电需求，助力生产经营打下坚实基础。“企业共建党员服务驿站”以党群服务阵地形式，搭建双方优势互补、互相促进的共享平台，能够进一步激励党员在各自岗位发挥先锋模范作用，更好的为公司、为人民工作。

  检查重点包括有关安全生产台账、资料、清单，“党政同责、一岗双责”、“三管三必须”的执行落实情况、安全生产“三项制度”执行情况、安全风险管控措施落实情况及安全重点工作落实情况等，检查人员以督导检查存在的问题为导向，向包联单位提出有明确的目的性的安全生产工作改善意见及建议，及时协助包联单位解决影响安全生产的各项问题，有效防范重大安全风险，筑牢安全防线。该公司包联负责人每季度至少组织一次包联安全督导检查，作业区负责人每周至少组织一次包联安全督导检查，严格落实“三管三必须”，充分的发挥各系统安全监督管理职能，每季度科室主要负责人至少参加一次包联单位的安委会，对包联单位做指导，及时协助解决安全生产等方面问题，督促包联单位强化落实安全生产主体责任，协助包联单位做好重大隐患治理工作，为安全生产保驾护航。河钢集团张宣科技氢冶金公司认真贯彻落实上级安排部署，多举措全面做好网格包联安全工作，为绿色低碳转型营造良好环境。

  同时组织互检人员学习新《安全生产法》、《安全基础管理考核办法》等内容，要求互检人员掌握检查内容和评分标准，熟悉互检流程，提升工作能力，在互检的同时，逐渐完备各类安全基础资料，提高安全管理上的水准。该矿以“查隐患、抓整改、重落实保安全”为主要内容,牢树“安全红线”意识,领导班子成员带头一线指挥,管理人员下井盯班现场管理,严格落实各级人员安全生产责任制,杜绝盲目生、突击生产,夯实安全管理基础。强化全员低成本理念,深入开展“勤俭办企”活动,鼓励职工在节约挖潜、开源节流、降本增效上出主意想办法,把节约触角延伸到每个环节、岗位。

  针对三采煤柱外工作面支架安装时间紧、下段安装坡度大的坏因，党员干部盯现场抓关键，重点强调支架起吊运输、下车盘、就位等环节的人员站位和安全确认，确保支架安装安全高效。通过平衡协调、现场盯班，克服时间紧任务重等坏因，提前16个小时完成了主井4条首绳和副井大小2个罐笼的更换，为矿井提升系统安全高效运行提供了有力保障。组织党委宣传部撰写“坚持发扬艰苦奋斗的精神不动摇”等5篇宣讲材料，利用班前班后会、职工例会等时间，深入基层各单位宣讲，向职工讲清楚煤炭企业当前面临形势，讲明二季度各项任务目标，同时利用矿微信公众号转发，微信工作群分享，厂区电子屏、广播转播等方式，积极引导职工立足当前，岗位建功，发力时间任务双过半。

  安装队为了尽最大可能避免搬家倒面中出现的材料浪费现象，强化材料交接管理，明确班组长作为材料管理的第一责任人，实行生产任务与材料配件班班交接，按照工完料净的标准，实现了班组材料“零”缺失。该矿机修厂以班组为单位，在保证高质高效完成修理任务的情况下，从班组长到核算员加强材料管理。每月对各班组材料回收情况做横向对比，加大对各班组的材料使用考核力度，对班组材料回收率进行奖优罚劣，使各班组根据下调配件费用指标，坚持复用、多用，提高了材料的利用率，4月份节约材料费用达上万元。

  全力确保安全措施和岗位标准落实到每个环节、每个岗位、每名职工。把职工素质提升作为规范作业行为的重要抓手，常态化开展安全生产知识、安全风险源辨识和事故应急处理等培训，通过“标准讲解+交流互动”的方式，引导职工对照标准找差距、补短板，提升职工的安全作业本领和综合素养。二季度以来，冀中能源股份公司段王煤业友众矿发扬“严、真、细、实、快”工作作风，从思想、行为、现场监管三个方面入手，搭建“三条线”，构筑安全“防护网”，全力推动安全工作行稳致远。

  推行安全风险隐患全员通报制度，有效传导安全压力。坚持把生产任务与安全考核挂钩，充分调动安全管理工作的积极性，努力形成“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，助推安全生产工作稳定向好。今年以来，冀中能源股份公司段王煤业平安矿牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在安全教育、现场管控、管理制度等方面精准发力，提档升级，全方面提升安全管理上的水准，确保安全生产形势稳定向好。

  变“废热”为“负碳” 唱响“绿色沐歌”冀中能源股份公司东庞矿余热回收项目成功运行

  系统经一键启动后，机组自动智能运行，通过直接换热及热泵提取相结合的方式最大限度地提取矿井回风、空压机冷却水余热，将水温提高到45度，夏季和春秋交替季节通过余热回收热交换可产生600-800吨热水，可完全满足全矿职工淋浴水用量。据了解，矿井压风机余热利用系统采用多热源联网供热模式，主要由3套、空压机热水机、水源热泵机组、不锈钢保温水箱等设备构成。在绿色矿山建设过程中，东庞矿积极践行“双碳”责任，采用节能环保的先进的技术，将过去排放掉的矿井压风废热、二氧化碳等潜在资源，变为职工澡堂洗浴热水的热源和改善空压机冷却效果的新动能。

  “微”课堂里的“学问”多——冀中能源股份公司显德汪矿创新工作形式不断的提高职工素质

  “我们现在支架维修任务比较多，而且拆解、抛丸、珩磨……这些工序又比较分散，除了日常集中学习外，我们还用好‘安全小课堂’，时时刻刻强调安全的重要性，保证安全生产。”今年以来，冀中能源股份公司显德汪矿从自身实际出发，在生产现场打造小规模、机动式学习小课堂，让大家聚在一起，学知识、谈体会、聊经验，并将工作中遇到的具体问题和疑惑带到现场，在讨论交流中寻找工作思路和方法，有效提升学习质量，实现干部职员整体素质大提升。他们将“微课堂”模式延伸到班组，三、五职工聚在一起，畅所欲言地谈工作中遇到的很多问题，并集思广益，讨论怎么去避免生产中的安全问题、如何来解决生产中的安全风险隐患，把职工的主动性调动起来，把生产中的事当做自己家的事去解决，切实筑牢安全防线

  今年以来，冀中能源股份公司梧桐庄矿着眼生产组织大局，科学运筹帷幄，强化顶层设计，在矿井高水平质量的发展征程上跑出了“加速度”。

  随着煤炭形势日益严峻，市场之间的竞争持续激烈，今年以来，冀中能源股份公司葛泉矿紧紧围绕“抓煤质就是提效益”的管理理念对内强抓煤质管理，提高煤炭质量，对外做细经营管理，不断巩固提升煤质优势，提高煤质“含金量”。

  今年以来，冀中能源股份公司玻纤公司党委坚持党建引领，发挥党员模范带头作用，助推生产经营各项工作，绘就一幅党建赋能高水平发展的新画卷。

  科学技术创新是推动高质量发展的加速器。今年以来，冀中能源股份公司东庞矿加大核心技术攻关力度，以科技创新解决制约公司发展的“卡脖子”问题，筑牢发展硬“支撑”。

  进入二季度，冀中能源股份公司章村矿坚持以智能化矿山建设为抓手，推动安全生产经营工作的提质增效。智能化矿山建设又有了哪些新进展？是否能为生产工作增添新的动力呢？

  日前，冀中能源股份公司段王煤业段王矿依托网络站点平台开展作风纪律教育，丰富多彩的教育方式令人耳目一新。这是该矿打通“网络+”教育路径呈现出的新景象。

  今年以来，冀中能源股份公司显德汪矿党委以“先行者”党建品牌创建为抓手，持续深化“六强”党支部建设，激活基层党建原动力，提升基层组织力和行动力，当好转型发展的先锋堡垒。

  4月份以来，冀中能源股份公司邢东矿深入开展第35个爱国卫生月活动，持续发力打好环境整改治理攻坚战，责任落实到人，全员参与，优化矿区环境促发展。

  “春季气候干燥，气温逐渐回升，是火灾的高发期，我们肯定要严格落公司各项消防规定，提高消防安全意识，落实消防安全责任制和消防管理措施，切实筑牢春期消防安全。”在冀中能源股份公司邢台矿春季消防联合应急演练活动上，该矿矿长张贵军提示全矿职工吸取事故案例经验教训，切实消除消防安全隐患。

  今年以来，冀中能源股份公司章村矿紧密围绕“提质增量、蓄势增盈、管理提升”三大主线，从优化设计入手，千方百计找煤增量，全力确保矿井生产经营成本最优化，效益最大化。

  河北建工省安装五分公司晋开延化6080项目工地上，焊花飞舞。随着预制场焊接篷房内4套CO2自保焊机的正式接单施焊，五分公司管道公司正式成立。

  冀中能源股份公司邢台矿不断在提质增效上下文章，紧紧围绕“增收入、降成本、控风险、堵漏洞”经营管理措施，牢固树立“产品质量是企业的生命线”的理念，将强化煤质管理作为应对煤炭市场变化的有效抓手，通过精准指导生产、加强过程管控、保障设备完好等多项举措，深挖煤质“红利”，促进企业提质增效。

  截至3月28日，冀中能源股份公司显德汪矿顺利完成股份公司经营考核指标，提前实现首季开门红。

  近日，冀中能源股份公司东庞矿安装队队长贾保键收到了一份“红包”。原来是矿上组织并且开展优秀区队长评选活动，贾保键在考核评比中总分排名第一，获得1500元的嘉奖。

  今年以来，冀中能源股份公司玻纤公司狠抓安全管理不放松，不断开拓安全工作思路，创新举措，全面规范班前会的程序和内容，通过班前安全提问、安全宣誓、观看安全警示视频，为班前会赋予了新的内容，使班前会更精彩、更具实效，筑牢了安全生产的第一道防线

  试件焊接过程中严格依据预焊接PROC进行组对焊接并安排专人详细记录组对破口、间隙、错边、风速、温湿度、电流、电压等施焊过程信息。焊接前对施焊人员资质、设备信息、焊接材料、计量器具等情况做复核和确认。管道焊接是长输管道施工全套工艺流程中最重要的质量控制环节，开展焊接工艺评定监督审查，是优化焊接工艺、提升焊接程序严谨性的一项重要举措。

  他们稍显笨拙的身影丝毫不影响植树的热情，过程中王凯经理说：“这些需要移走的树木，咱们正好种植在临建生活区内，即有效利用了废弃的树木，又减少了项目部硬化的面积，节约了成本，还为咱们生活区增添了一抹绿色，一举三得......”“这次植树活动非常有意义，装扮了新家，也意识到策划和成本线日，河北建工省二建五分公司宁晋中西医院项目组织青年职工开展植树活动，为“新家”增添了一抹绿色。宁晋中西医院项目青年职工在项目经理王凯的带领下，拿着铁锨、水管，在勾机的协助下，热火朝天地忙碌着。