王先成书记视察塞尔维亚区域项目并亲切看望慰问一线员工

  7月2日，在业主单位塞紫金常务副总经理苏永定、金诚信塞尔维亚区域和金塞项目公司管理层的陪同下，王先成重点检查了金塞项目-200m中段大直径深孔采场生产组织和溜破系统建设进展，-160m大直径深孔采场以及上部矿带重要基建开拓工程---辅助斜坡道工作面和-260m中段斜坡道入段联巷工作开展情况，对金塞项目高效的生产组织给予充分肯定。

  在-200m中段溜破系统工程建设现场，王先成要求混凝土浇筑工程一定要确保安全，要从每个细小环节入手，严格按照脚手架实施工程技术规程施工，重视脚手架的支撑受力和强度、卡扣情况、立腿和横撑间距的合理性，务必确保安全。

  在视察金塞项目-160m大直径深孔采场切顶凿岩、反井施工切割井、充填接顶、采场通风和-200m大直径深孔采场底部结构和充填体二次开挖巷道安全支护情况时，王先成仔细地了解大直径深孔采场生产组织衔接、文明生产和标准化管理情况，重点询问了矿体硬度对反井施工切割井效率和采场准备的影响，以及充填接顶，特别是充填体是否做过取芯强度检验测试和充填体开挖巷道等情况，并就安全生产、工程质量管控、生产组织衔接工作给予具体指导。针对工作面高温和强大地应力等客观坏因，王先成要求大家迎难而上，坚定信心，充分的发挥好技术对生产组织的引领和重要支撑作用，积极利用技术方法改善施工条件，提升工程质量；要仔细研究地应力发展规律，对通过二次支护关键技术保障巷道安全的具体有效措施和超长、超深工作面通风、降温技术措施开展重点技术攻关，不断总结好经验。

  在金塞项目考察时，王先成还就充分的发挥大型无轨设备效能作重要指示。他强调，大型无轨设备能否发挥好“动能”，关键还在运输条件，主要运输巷道必须要做好重点维护。区域领导和项目公司两级班子成员一定要格外的重视主要运输系统建设。路维护好了，不但可以降低主要设备运行成本，还能在现有条件的基础上，进一步提升运输效率，从而更好地助力机械化提效。

  7月3日，王先成来到波尔项目-432拉底水平、-450出矿水平、-470回风水平、-500运输水平以及溜破系统措施斜坡道进行全面检查，对项目公司所采用的锚网喷全跟进、巷道掘支一次成型施工工艺和现场文明生产标准化推进工作给予充分认可，并就巷道掘支一次成型、文明生产标准化、设备正常运行环境、生产提效工作提要求。

  王先成还特别关注项目后期工程规划和准备工作。他指出，做好提前筹划是确保项目顺利高效推进的关键环节，波尔项目公司在施工设计、人员配置、设备保障等方面要提前做好规划，保证后期工程有序推进。

  7月4日，王先成对佩吉项目公司安全管理、生产运行、标准化建设等工作进行视察调研，对工程监控系统，进风井副提车房提升机运行、日常检修维护、班前系统点检和安全确认工作进行现场指导。

  在对物资仓库整体环境、货物摆放、标识牌吊挂、账物相符情况做视察后，王先成强调，现场物资管理供应，也是确保安全生产的必要环节，项目公司要重视并全方面推进库房标准化动态达标工作。

  此行视察，王先成还亲切看望慰问项目一线员工，与他们亲切交流，专门前往员工食堂，详细询问食材和供餐情况。王先成强调，区域和项目公司管理层一定要把让员工住的舒心，吃的放心放在重要位置，打造暖心温馨营地，让每个职工享受到幸福“食”光，让职工的“小需求”得到“大满足”，实际做到让每位金诚信员工的幸福指数不断的提高，获得感“成色更足”。