为进一步树牢“以人为本、安全榜首”的理念，查验应急救援预案实用性及应急部队实战才能，近来，中建五局模仿基坑涌水、塌方应急演练在长沙地铁7号线项目展开，局党委副书记、董事、总经理刘冬任总指挥。
本次演练以模仿基坑涌水、崩塌为布景，聚集基坑周边管道破损涌水应对、灾祸事端抢险救援等要点使命，设定了基坑作业人员紧迫搬运，盾构区间积水快速抽排，基坑涌水边坡崩塌挖机反压处置，周边交通路网快速引导及关闭，被困遇险人员紧迫救助送医，地面沉降区域封堵、回填、注浆加固等6个主场景。
中建五局应急领导小组依据现场状况研判，决议当即发动局应急救援预案，抽调局工程与灾祸应急救援队等专业部队，大功率排水设备、管道封堵设备等进行应急救援处置。通过严重的救援，现场周边路途交互与通行、排水系统神出鬼没顺利，基坑积水逐步下降，现场状况得到必定作用操控。
此次实兵实装演练，要点查验提高了联合指挥决议计划、各级应急联动、基坑涌水抢险、人员分散救治、预案决议计划调整、言论引导管控、应急物资调拨等7个方面才能。
刘冬用“三个到位”“三个敏捷”“三大成效”对本次演练进行总结。“三个到位”即安排到位、认识到位、动作到位；“三个敏捷”即应急呼应敏捷、部队反响敏捷、救援处置敏捷；“三大成效”即处置办法有成效、部队实战有成效、联动机制有成效。对本次演练他提出三点主张：一是要强化演练实战作用，二是要提高科学救援才能，三是要加强应急部队建设。要继续增强安全红线办理认识，注重项目危大工程安全办理，做实做细项目安全办理工作。随后，刘冬一行亲热慰问了演练人员及局应急救援队队员。
局安全总监刘家军，安全监督部总经理冯涛，土木公司党委副书记、董事、总经理（主持工作）胡石卫等有关人员参与。（常素杰 、张沁芳）
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